Interne Arbeitsplattform zur Präsidiums- und Kuratoriums-Präsentation

Strukturreform & Fokus

Die Neuausrichtung des Kuratoriums für maximale Handlungsfähigkeit.

REFORM-KONZEPT 2026

Zukunftskonzept: Interdisziplinäre Cluster-Struktur des Kuratoriums

Um die Österreichisch-Mongolische Gesellschaft nachhaltig aufzustellen, wird das bestehende Kuratorium in vier agile, themenbezogene Kompetenz-Cluster unterteilt. Dies ermöglicht eine gezielte Einbindung von Experten und schafft klare operative Schnittstellen für Sponsoring, Fachvorträge und Regierungsbeziehungen.

1. Politik & Diplomatie (Regierungs-Cluster)

  • Fokus: Betreuung offizieller Vertretungen, Ministerien und Botschaften.
  • Kernaufgabe: Absicherung des diplomatischen Kanals, Protokollführung bei Staatsbesuchen, Visa-Erleichterungs-Diskurse.

2. Wirtschaft, Rohstoffe & Energie

  • Fokus: Netzwerk-Schnittstelle für österreichische und mongolische Unternehmen.
  • Kernaufgabe: Akquise von Firmen-Sponsoren, Aufbau von Investoren-Kontakten (z.B. Bergbau, Erneuerbare Energien, Infrastruktur).

3. Wissenschaft, Bildung & Forschung

  • Fokus: Universitäre Kooperationen, Archäologie und Geologie.
  • Kernaufgabe: Betreuung von Forschungsprojekten, wissenschaftliche Vorträge, Studierendenaustausch und Stipendienberatung.

4. Kultur, Event & Gesellschaft

  • Fokus: Publikumsveranstaltungen, Ausstellungen und Crossover-Projekte.
  • Kernaufgabe: Organisation von traditionellen Festen (Tsagaan Sar, Naadam), Ausstellungen zeitgenössischer Künstler und Community-Events.

NextGen-Netzwerk

Die Brücke zur nächsten Generation und Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses.

ZUKUNFTS-INITIATIVE

Jugendeinbindung & NextGen-Netzwerk

Strategische Maßnahmen zur systematischen Gewinnung und Bindung der nächsten Generation an die ÖMG. Die Betreuung ist als Kuratoriums-Patenschaft organisiert, die direkte Schnittstelle bildet das „Mongolia Cluster“ im Kuratorium.

Schnittstelle: Mongolia Cluster

Die Brücke zwischen der etablierten Struktur und den jungen Netzwerken. Hier fließen universitäre Kontakte (z.B. Mongolei-Studien, Sinologie, Zentralasien-Forschung) und die familiären Verbindungen der Diaspora zusammen.

Maßnahme 1: OTSCHIR-Nachwuchspreis

Jährliche Prämierung herausragender wissenschaftlicher Arbeiten (Bachelor/Master), Medienberichte oder künstlerischer Beiträge mit Mongolei-Bezug. Schafft Sichtbarkeit an Universitäten.

Maßnahme 2: „Young Mongolia“ Salon

Ein unkompliziertes, modernes Netzwerk-Format in Wiener Locations. Junge Berufstätige, Studierende und Kulturschaffende treffen sich zum informellen Austausch abseits klassischer Vereinsstrukturen.

Maßnahme 3: Diaspora-Mentoring

Erfahrene ÖMG- und Kuratoriumsmitglieder unterstützen junge Mongolen und Mongolinnen der zweiten Generation beim Berufseinstieg, Praktika oder Bildungsfragen in Österreich.

Strategische Partnerschaften

Synergien nutzen und Ressourcen bündeln auf freundschaftlichem und kurzem Weg.

STRATEGISCHE NETZWERKE

Externe Partnerships auf kurzem Dienstweg

Konzept zur Nutzung der persönlichen Freundschaften von Präsident Peter Stummer zu den Führungsspitzen der Österreichisch-Portugiesischen Gesellschaft (ÖPG) und der Österreichisch-Kasachischen Gesellschaft (ÖKG) zwecks kosteneffizienter Projektumsetzung.

ÖPG: „Kultur-Tandem der Gegensätze“

Nutzung des kostenfreien/günstigen ÖPG-Vereinslokals

  • Teil 1: Stimmen der Sehnsucht: UNESCO-Weltkulturerbe im Dialog. Portugiesischer Fado (Saudade) trifft auf das mongolische Urtiin Duu (Langes Lied). Abwechselndes Konzert und gemeinsame Musiker-Improvisation.
  • Teil 2: Das Kulinarium der Gegensätze: Unkompliziertes Pop-up-Tandem. Wein (Vinho Verde/Port) trifft mongolischen Milchtee (Süütei Tsai) & Airag. Buffet mit warmen mongolischen Buuz und portugiesischen Pastéis de Nata.

ÖKG: Zentralasien-Netzwerk

Kooperation mit dem Generalsekretär der ÖKG

Da Kasachstan und die Mongolei als Binnenstaaten vor identischen geopolitischen und infrastrukturellen Herausforderungen zwischen Russland und China stehen, bündeln wir hier die Ressourcen des Politik- und Wirtschafts-Clusters.

  • Fach-Podiumsdiskussionen: Gemeinsame Events zu Themen wie Rohstoffpartnerschaften mit Europa, der „Neuen Seidenstraße“ oder dem Klimawandel in der Steppe.
  • Vorteil: Größere Hebelwirkung bei Botschaften und Sponsoren.